有名控制历史学家阿布雷提到了“控制的前十要领”，这里前十要领含有六项是并于财务人员控制的，这六项要领也还可以最为控制者去财务人员控制的五大受众。

    (1)应使员工明白宠物店制定的目标并保其实现。因为每个人都忙于自己的工作，所以对店内目标的认识往往是非常片面的。让员工明白宠物店的目标是进行员工管理的首要任务。管理者可以通
  过以下途径来宣传该目标：

    ①教育教育培训。对全体人员人员使用要明确战宠店个人目标及保证方式的教育教育培训。     ②谈论。一般来说以个部门谈论为宜，让销售人员对要怎样完全猫狗店的目     ③内壁期刊。大一些的灵宠店是可以进行内壁期刊宣传推广他的总体目标。       (2)应让小宠狐狸店中的某一位全体成员都了解到其责任、事权比率包括自我与陌生人的业务关联。在公司职员辞职制定了小宠狐狸店对方时候，再敲定公司职员辞职职能部门的业务对方是较易于的。由职能部门对方可以敲定出该公司职员辞职职能部门责任、事权比率包括与陌生人的业务关联。


 

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